Als gecertificeerd Coach (Coach Cert.Nr.: Credential ID 170518-VIM-019) combineer ik technische expertise met een hands-on, mensgerichte leiderschapsfilosofie. Mijn internationaal pad is verder gevormd door continu bijscholing in M&A-strategie, strategisch kostenbeheer, Lean Six Sigma, digitale strategie en AI en toegepast strategisch denken, gegeven door toonaangevende instellingen zoals Vlerick Business School, Decker Communications (NY) en The Ken Blanchard Companies.
Aanbod:
–Interim en freelance management & consultancy, afgestemd op de bedrijfsbehoeften. Of men nu een tijdelijke leider nodig heeft of een deskundige voor projectuitvoering. Ik kan organisaties begeleiden door periodes van crisis, transformatieprocessen, verbeterprogramma’s met uiteindelijk het doel een positief verhaal van groei en ontwikkeling te verwezenlijken. KMO’s kunnen zich in de start-upfase, scale-upfase, internationalisering, M&A-integratie, innovatiefase bevinden,…
–Managementopleidingen voor KMO’s op het gebied van organisatiemanagement en strategiemanagement.
In mijn vrije tijd geef ik graag lezingen waarin ik inzichten deel over leiderschap, innovatie en persoonlijke groei, en anderen inspireer om kritisch te denken en doelgericht te handelen.
Q1: Werkt u ook met kmo's buiten België?
Ja. Hoewel veel van mijn klanten Belgische kmo’s zijn, ondersteun ik bedrijven in de ruimere EMEA-regio bij interim-management, consultancyprojecten en managementtrainingen.
Q2: In welke sectoren bent u gespecialiseerd?
Ik werkte in verschillende schakels van een hightech-waardeketen, wat brede internationale managementervaring opleverde, maar mijn focus ligt op technologie- en innovatiegedreven kmo’s, waar leiderschap, operationele excellentie, R&D en kwaliteitssystemen cruciaal zijn.
Q3: Welke soorten interim-managementopdrachten neemt u op?
Ik treed op als interim algemeen directeur, directeur, COO of functioneel leider om continuïteit en stabiliteit te waarborgen. Opdrachten duren doorgaans 3 tot 12 maanden, afhankelijk van de behoeften van de klant.
Q4: Biedt u ook coaching aan?
Ja. Naast consultancy en interimwerk coach ik individuen, kmo-leiders en teams in leiderschap, kritisch denken, strategisch kostenbeheer, people management, operationeel management, projectmanagement en innovatiestrategieën.
Q5: Wat maakt uw aanpak anders?
Ik combineer hands-on interim-leiderschap met strategische consultancy en persoonlijke coaching. Zo lossen klanten niet alleen onmiddellijke uitdagingen op, maar bouwen ze ook sterkere, veerkrachtigere teams voor de toekomst.
Q7: Hoe ondersteunt u kmo's bij fusies of overnames (M&A)?
Ik begeleid kmo’s door het integratieproces en stem operaties, cultuur en kwaliteitssystemen op elkaar af, zodat bedrijven sneller stabiliteit bereiken en op lange termijn succes boeken na M&A.
Q9: Werkt u ook aan kortlopende projecten?
Ja. Naast langlopende interimrollen neem ik korte consultancytrajecten op, zoals strategische reviews, operationele assessments of gerichte coachingprogramma’s.
Q10: Waar zijn uw diensten beschikbaar?
Ik ben gevestigd in België, maar werk in de hele EMEA-regio. Veel opdrachten zijn hybride, met on-site bezoeken gecombineerd met remote ondersteuning.
Q12: Hoe start u doorgaans een samenwerking?
We beginnen met een intakegesprek om uw situatie en uitdagingen te begrijpen. Vervolgens stel ik een plan op maat voor, of het nu gaat om interim-management, consultancy of coaching.
Q13: Wat is uw achtergrond en ervaring?
Ik combineer een ingenieursbasis met meer dan 20 jaar leiderschaps- en managementervaring. Ik behaalde een Executive MBA aan Vlerick Business School en leidde projecten in operations, innovatie en internationaal zakendoen. Ik bezit ook een Socrates Coaching-certificering.
